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为破解当前市场复杂多变、内部协同面临挑战的发展难题，进一步提升管理干部领导力素养、强化团队协同作战效能，10月8日，中习集团组织《团队协作 & 领导力沙盘》专项培训活动。集团领导班子、来自集团及各子公司的四十多位管理干部及业务骨干共同参与了此次培训，在实战模拟中淬炼领导力，为集团凝聚发展新动能，夯实高质量发展根基。

领导动员：锚定集团需求，明确实战方向

开班仪式上，集团总经理发表动员讲话。他指出，在当前竞争日益激烈、内部协同有待进一步加强的关键阶段，系统提升管理干部领导力，是集团突破发展瓶颈、实现战略目标的关键举措。领导力的提升不是一时之功，而是支撑集团长远建设和持续发展的根本所在。

他对全体参训学员提出三点要求：

一要放下“管理者”的身份，以“学习者”的姿态全情投入，主动学习、相互启发；

二要相信团队的力量，做到目标一致、方向一致、彼此支撑，在协作中成就更强团队；

三要强化“传帮带”，让学习成果在全集团内扩散生根，形成共同进步的良好氛围。

实战赋能：沙盘推演淬炼能力

本次培训特邀资深管理专家郑斌老师担纲主讲，通过独创的情境沙盘模拟课程，构建高度还原的商业实战场景。学员们组建6支“经营团队”，围绕战略制定、资源调配、冲突管理等核心场景展开激烈推演，在模拟经营中体验领导力决策，在团队协作中感悟管理真谛。学员们不仅了掌握团队建设的 "信任 - 冲突 - 承诺 - 责任 - 结果" 五维模型，更深刻认识到 "主人翁精神" 对团队建设的关键作用。

成果丰硕：凝聚共识再启新程

为期一天的培训在颁奖仪式中落下帷幕。经过沙盘实战综合分数，集团总经理陈福根为获胜团队和参赛团队颁发纪念品，以激励大家将培训所学转化为实际行动，以卓越领导力引领团队突破创新，为集团战略目标实现提供重要支撑。

作为集团人才培养体系的重要实践，此次培训不仅是一次管理能力的集中充电，更是集团人才培养体系的重要实践。未来，中习集团将以此次培训为新起点，持续深化领导力培养工程，致力于打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的管理团队。通过以领导力提升带动组织效能全面升级，集团将更有力地应对复杂市场环境的挑战，为实现高质量发展注入更为强劲、持久的动力，推动集团在激烈的市场竞争中行稳致远。